Gestion de conflit & Médiation

Entreprises familiales : un modèle, trois cercles, sept territoires

Lorsqu’on se réfère aux entreprises familiales, le schéma qui vient naturellement à l’esprit est celui de deux cercles : la famille et l’entreprise. L’interaction entre ces deux systèmes créé une

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Les relations sociales, cruciales au moment de la cession de l’entreprise

Certains dirigeants sont exaspérés par leur personnel. Pourtant, la qualité des relations sociales est un élément clé. Être employeur dans une PME aujourd’hui n’est pas une partie de plaisir. Alors

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Les aspects humains dans le conflit

Le négociateur ou le médiateur doit prendre en compte les aspects relationnels des parties. Il n’est pas rare de voir des tensions entre personnes paralyser la vie d’une entreprise. Les

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Tout savoir sur le pacte d’actionnaires

Lorsque plusieurs personnes, physiques ou morales, décident de s’associer, il est important de fixer des règles de fonctionnement entre elles. Car quand les rapports entre associés se grippent, le bon

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L’escalade du conflit ou l’échelle de Glasl

Les conflits entre personnes, qu’ils soient de nature professionnelle ou privée, sont souvent vécus comme une spirale infernale, où les comportements deviennent irrationnels et destructeurs. Ce mécanisme a été étudié

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La direction du procès : qui paie décide

Parmi les clauses que l’on retrouve fréquemment dans les conventions de cession de titres (Share Purchase Agreement ou SPA), il y a celle de la direction du procès. Alors que

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