Gestion de conflit & Médiation
Les recettes de la bonne gouvernance dans les entreprises familiales ou comment éviter les conflits et assurer la pérennité.
Plus de 70 % des entreprises en Belgique sont familiales. Or celles-ci sont particulièrement exposées aux tensions… L’adage « gouverner, c’est prévoir » s’applique pleinement au monde de l’entreprise et plus encore lorsqu’il
Profession : Marieur d’entreprises
Mais qu’est-ce qui a bien pu pousser cet Anversois d’origine à franchir la frontière linguistique et s’implanter à Tournai pour y devenir conseiller en fusions & acquisitions ? Réponse de
Vers la fin du métier de conseiller en cession et acquisition d’entreprises ?
L’intelligence artificielle transforme le paysage des fusions et acquisitions. L’intelligence artificielle (IA) est devenue soudainement un sujet incontournable, bousculant tous les secteurs de l’économie. De la finance à la médecine,
Entreprises familiales : un modèle, trois cercles, sept territoires
Lorsqu’on se réfère aux entreprises familiales, le schéma qui vient naturellement à l’esprit est celui de deux cercles : la famille et l’entreprise. L’interaction entre ces deux systèmes créé une
Les relations sociales, cruciales au moment de la cession de l’entreprise
Certains dirigeants sont exaspérés par leur personnel. Pourtant, la qualité des relations sociales est un élément clé. Être employeur dans une PME aujourd’hui n’est pas une partie de plaisir. Alors
Les aspects humains dans le conflit
Le négociateur ou le médiateur doit prendre en compte les aspects relationnels des parties. Il n’est pas rare de voir des tensions entre personnes paralyser la vie d’une entreprise. Les